“您建议我买手机还是租手机呢？”
“当然建议你租手机了，这样你可以一直用最新款的手机。”
在共享经济的火热氛围中，手机租赁也顺理成章地被冠以“共享手机”的美名。好像没有真的没有什么东西不可以套上“共享”的光环！
据某科技报报道可知，最近市场上出现了一个从未想过的产品——共享手机！
相关的销售人员介绍，一部内存为32G的金色iPhone7，实际零售价格为4488元。目前国美提供一年期的租赁服务，租金共3960元，分月支付，另外需要垫付2100多元押金。
“支付方式既可选择信用卡，也可使用支付宝的‘花呗’，但芝麻信用分数必须在650分以上。”目前国美仅提供线下手机租赁服务，租赁时需要到国美门店签署协议，租期结束时也要将手机归还门店。
对于租期内发生的意外情况，销售人员介绍，一年租期内可免费换一次屏幕。但如果手机丢失或者进水，不仅要将一年的租金全部还齐，押金也不再退还。
问起租赁情况，销售人员表示：“暂时还没有顾客租手机。”
与国美不同，支付宝和京东推出的是线上手机租赁服务。这些平台除了租金有所差异外，押金政策也有所不同。比如同样为32G的金色iPhone7，“京东保租”需要约2200元的信用担保。支付宝推出的租赁服务则声称，只要芝麻信用分达到一定标准就可免押金。
虽然多家租赁平台打出了“每天9.9元”“每天8.6元”的旗号，但你要真以为，花不到10块钱就能租个新手机玩一天，租期一年起！
为什
么共享市场频频爆出“彩蛋”？
手机租赁服务能够兴起，跟国内消费升级的大背景有关系。市场饱和催生租赁服务，而“共享”则是租赁的高大上说法。
国内消费方式正在发生变化，尤其是年轻群体，更加重视产品的体验、质量、服务。他们对物品是不是买来的，越来越不在意，而更加愿意为使用权付费。共享手机的出现恰恰契合这类人群的消费需求。
一听到戴着“共享”的帽子，就会不自觉地想到共享单车的经济模式，就会又想到是一个为了融资的项目，而它的模式与汽车长租这样的租赁经济更为接近。
不管是租赁手机也好，共享手机也好。在现在人手一部手机的时代下，到底会不会有人还租手机？！有人说：与租手机相比，他宁愿直接买一部手机。现在花几千元就能买一部不错的手机，所以会选择买。
而最有三种可能的消费群体：第一种是经济能力不是很强的年轻消费人群；第二种是希望随时体验新手机的电子产品发烧友；第三种是希望通过租手机为购买新手机做决策的消费者。
“手机租赁切入的是非刚需消费，并没有戳中用户的消费痛点。”从多个维度来看，租手机与买手机相比，优势并不明显。
那么，这又是打着“共享”的旗号进行融资的项目？
结果我们不得而知，但是不难看出，这是一个无聊至极的想法和开场。共享市场已经不像前几个月那样火爆了，但是总是还有共享宝马、共享马扎、共享床铺······
就问：“要脸不？”
天天打着“共享”的旗号，虽然曝出新奇点，也带了一点浏览量，但是始终不是整日消费用户的理由。
其实小编一直觉得这个样子的点子到底是谁这么奇葩想出来的，难到那么多的共享商家在不断倒台，没发现？
哎，谋事在人成事在天。互联网是把双刃剑，用不好就粉身碎骨，用的好就飞黄腾达。而更有可能属于前者是共享手机，属于后者的是南宁易赛。
对于一个传统企业来讲，借助互联网形成的企业自身的一个产品供应平台是促进其线上发展的一个重要方式。这个解释对南宁易赛公司的赛合一供销平台也是一个很好的诠释。
其本质上是供销合一的平台，是企业为了方便用户自行供货和分销提供渠道。不仅供应的是平台机会，还供应资源。供需是推动发展的一个前提，让自身有资源的人可以在平台上进行供货，有需要的人在平台上取货，这样就促成了一个供销合一的运转。而平台在这其中扮演的角色就是中介，链接两端用户的需求。
这个互联网平台带来的是新的生产和交易模式，消费群体基本是基于互联网的前提上进行交易，可谓是无网则不通。消费者看到的是平台上由供货商提供的资源种类，而平台制造者则是为他们提供创业就业机会。
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