陈斌,江苏油田油服中心二氧化碳项目组副经理,是一位扎根一线、默默奉献的党员。在三季度的工作中,他充分发挥了先锋带头作用,带领团队迎接挑战,解决了许多生产中的难题,为江苏油田的二氧化碳捕集与压注项目奠定了坚实的基础。陈斌的使命感深深植根于心,他不仅希望提升油田的生产效益,还渴望将江苏油田打造成为“长三角”CCUS示范基地。
强生产,助力项目高效运行
作为项目组的副经理,陈斌每天都在生产现场,亲自监控二氧化碳的压注过程。他深入了解设备的运维情况,并与项目组其他成员一起对生产流程进行优化。
今年,陈斌锚定“提质增量”的目标。他告诉项目组压注岗人员:“我们不仅要提高压注的质量,还要增加日压注的数量。只有这样,才能安全平稳运行,更好的增加收益,实现与甲方共赢。”在他的激励下,项目组成员纷纷提出合理化建议,积极参与到生产优化中。
强能力,提升压注管理水平
为了提升设备的运维能力,陈斌积极协调各方,建立了二氧化碳压注设备台账。他深入研究现有设备的特点,并与厂家进行多次沟通,与厂家技术团队讨论设备的改进方案,力求找到最适合油田生产特性的压注设备。经过8次深入的洽谈,从单日平稳运行8套压注设备增加到14套,日压注能力达到700吨的峰值。
与此同时,陈斌还特别重视员工的培训。他组织新转岗的18名员工进行系统培训,制定了二氧化碳压注施工标准,为未来的发展打下了扎实的基础。
强质量,铸造CCUS品牌信誉
在8月,陈斌结合油田的日捕集能力与压注水平,积极与相关方进行协商,终于成功争取到了油田联38CCUS-EOR示范区内的二氧化碳压注井。这是一个重要的里程碑,意味着油田在CCUS领域向前迈出了一大步。
9月,项目组正式从华东油田接过该区域的压注工作,陈斌与项目组成员全力以赴,将所有设备刷上新漆、压注区域铺垫碎石、用砖块区分设备摆放区域、用围栏划分施工和非施工区域,确保场站建设和运维标准达到最高水准。他们的努力实现了该示范区全链条的油田自主运维目标,推动了油田CCUS业务向标准化和专业化的方向发展。
强技术,推动创新创效之路
在三季度,陈斌带领项目组成员深入分析工艺设备的特点,在一次技术讨论会上,项目组成员们围绕压注效果展开激烈的讨论。陈斌认真听取每个人的意见,最终决定创新采用“隔潮+保冷+反光+防护”的四层组合保冷措施。这一创新显著改善了压注效果,使得设备的运行效率大幅提升。
目前,14套设备投入生产,单日注量最高达到330吨,三季度累计注入约1.5万吨二氧化碳。同时,在二氧化碳压注的过程中,表活剂的使用至关重要,它不仅可以保护井下管柱,还能有效防止压窜。陈斌积极与采油二厂沟通,争取到金湖片区7口井的表活剂注入业务,共计注入2500吨。
(作者 朱伟 )
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